jeudi 20 août 2015

La volonté d'améliorer: une caractéristique phare d'un bon Leader!

Il est un leader a la tête d'un Etat africain qui dispose des caractéristiques de leadership avant-gardistes, qui lui ont permises, depuis plus d'une dizaine d'années, de hisser son pays sur la voie de l'émergence.

Il s'agit de Paul Kagamé du Rwanda.

Je voudrais ici que l'on considère cette citation de ce dernier:

"Leaders are defined by the will to improve and the discipline to work towards change. No amount of resource will be enough if you do not change your mindset and believe we can do and be better!"

Traduction:

"Les leaders se définissent par la volonté qu'ils ont d'améliorer les choses, ainsi que la discipline qui entoure le travail qu'ils effectuent pour le changement. Aucune quantité de ressource ne suffira si vous ne changez pas d'état d'esprit et ne croyez pas que nous pouvons accomplir des choses et être meilleurs"

Vous l'aurez certainement compris; Monsieur Kagamé s'adresse a la foi aux leaders, aux aspirant leaders, aux administrés. Bref, a tout le monde!

Il faut avoir de la volonté; de la volonté pour changer, améliorer les choses, doublée d'une discipline farouche dans la mise en oeuvre.

En parlant de ressources, il s'adresse certainement a ces pays africains qui ont tendance a se reposer fatalement sur les lauriers de leurs actifs miniers et pétroliers. On le voit malhereusement, qu'a quelques exceptions près, ces derniers sont en majorité frappés par le syndrome hollandais.

Paul Kagamé dans la chutte de son propos met l'accent sur l'impérieuse nécessité d'un changement d'état d'esprit. En outre, il fait référence aux vertus de la pensée positive, en nous enjoignant de croire en notre capacité de réalisation ainsi que de tutoyer les sommets de la perfection!

On appelle ça les prophécies auto-réalisatrices!

On peut à juste titre reprocher a Paul Kagamé un certain nombre de choses, mais ma démarche consiste, à chaque fois que je parle de lui, à tirer le meilleur de lui qui peut inspirer les uns et les autres.

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